個人がスキルを高め、働きがいのある組織づくりにより、はたらく人のほほえみを創出します。
はたらく人の専門性を高め、プロフェッショナルな人財を育成します。

西武グループではマテリアリティ（重要テーマ）ごとに非財務KPIを設定しております。
詳しくはこちらをご覧ください。

西武グループでは、「西武グループ長期戦略2035」およびそれに基づく2024年度を初年度とする「中期経営計画（2024-2026年度）」の目標達成のために、「西武グループ人財戦略」を策定し、人財戦略の目標値を設定しました。

西武グループ人財戦略 戦略体系図

このたび策定しました「西武グループ人財戦略」は、以下の戦略体系図に基づき、グループ全体およびグループ各社において経営戦略目標の達成を意識しながら、戦略上取り組み優先度の高いスキルと必要人数の確保を目指し「人財スキル・人員数の確保」のための取り組みを実行するとともに、スキルが最大限発揮される「働きがいのある組織」に向けた取り組みを実行し、「個人の成長」を促進していきます。そのうえで「個人×個人が最大限活躍できる組織づくり」を行うことで、「プロフェッショナル集団」を目指していきます。

戦略体系図

人財スキル・人員数の確保へ

経営戦略実現に向けて必要なスキルを確保することを基本として、戦略体系図に基づき、既存社員の自律的な育成支援に加え、新規やキャリア採用などを通じて「人財スキル・人員数」を確保していきます。戦略目標達成のために、特に取り組み優先度の高いスキルを「強化人財」として設定しました。「デジタル経営」のより一層の推進を企図し、グループ共通の強化人財として、2026年度までに「DXリーダー」を300人確保していきます。株式会社西武ホールディングスでは、グループ経営を力強く推進し、グループの経営戦略目標を確実に達成するため、「経営企画人財」を確保していきます。西武鉄道株式会社では、「住みたい沿線」「訪れたい沿線」を実現し、安全・快適な輸送を継続するとともに、沿線価値向上に主体的役割を担うため、「鉄道計画人財」や「沿線活性化人財」を確保していきます。株式会社西武・プリンスホテルズワールドワイドでは、MC契約を主として、スピード感をもって観光大国実現に貢献するとともに、世界で勝負できるホスピタリティを向上させ、非日常体験を提供していくため、「GM人財（総支配人候補）」を確保していきます。株式会社西武リアルティソリューションズでは、「まちづくり」を通じて、様々な角度から不動産に付加価値をつけ、総合不動産業への進化を遂げるため、「AM人財」や「開発人財」を確保していきます。
また「強化人財」をはじめとする従業員の人財育成に際し、個人主体の自律的な成長を促進していくためのツールとして「SEIBU ACADEMY」（セイブ アカデミー）を積極的に展開します。「SEIBU ACADEMY」ではまず、グループ従業員向けの「教育・育成カリキュラム提供」として、公開講座や通信講座などの自己啓発プログラムの提供に加え、オンライン学習サービスや社内講師、経営者レクチャーなどを提供していきます。また、「バッジ制度に基づくスキル獲得促進」として、「SEIBU Smile バッジ」を導入し、あらかじめ設定した要件を満たした従業員に対し、スキル認証バッジを進呈するなどして、グループ従業員のスキル獲得意欲を高めていきます。さらに従業員の「キャリアサポート」としてキャリアコンサルタントなどの相談員がキャリアビジョン、スキル獲得を支援することで、従業員のキャリア形成を後押ししていきます。これらの取り組みを推進しながら、以下の目標値の達成を目指し、人財確保を図っていきます。

目標値

働きがいのある組織へ

スキル確保と並行し、スキルが最大限発揮される「働きがいのある組織」をつくっていくため、戦略体系図に基づき、働きがい（エンゲージメント）調査を実施し、その結果や従業員の声などを参考にしながら働きがい向上のための課題を明確化し、「エンゲージメント優先指標」を定め、それに基づくアクションプランを実行していきます。具体的には「インナーコミュニケーション」の観点から、経営陣と従業員の座談会や社内インターンシップ、社内レクリエーションなどを実施します。また公募型制度やFA制度のさらなる推進や、一般従業員向けの評価制度改革を推進します。さらに健康経営やカフェテリアプラン導入、働く施設環境の整備なども進めることで、以下の目標値に向かって働きがいのある組織づくりを進めていきます。

目標値

組織の成長へ（ダイバーシティ推進）

西武鉄道㈱では、組合との労働協約により、労使協議する仕組みを設けています。さまざまな課題を双方で共有し、会社事業の健全な発展と従業員の労働条件の向上などを図ることで、従業員一人ひとりが働きがいをもって働き、お互いが共に成長できる健全な労使関係を構築しています。

基本的な考え方

西武グループでは、従業員の人権を尊重し、安全や健康を確保することが、グループの持続的かつ力強い成長につながる原資であると考えております。「西武グループ企業倫理規範」で規定するとおり、事業活動を行うすべての国・地域の関係法令を遵守しております。また、自社のみならずサプライチェーンを含めたすべての人の人権を尊重することを規定する「西武グループ人権方針」に則り、人種、性別、宗教、信条、国籍、民族、年齢、障がい、性的指向、性自認などの性的マイノリティー、健康状態、出身地、職業や社会的身分等を理由とした⼀切の差別を行わない姿勢を明確にしております。また、雇用労働における基本的な権利として、労働法令を順守し、生活の安定のために従業員への最低賃金以上の賃金を支払うことを⽅針としています。加えて、「西武グループ サプライヤーガイドライン」に基づき、グループ各社のお取引先である協力企業の皆さまへも、安全で衛生的な職場環境の確保など自社の労働環境への配慮をお願いしており、サプライチェーン全体で人権尊重や安全・健康の確保に取り組んでおります。

西武グループ健康経営宣言