基本的な考え方

西武グループでは、グループの経営理念であるグループビジョンにて、自然環境・地球環境への配慮を掲げ事業を通じた環境保全に取り組んでおります。特に、気候変動に関するリスクは、重大なリスクとして認識しており、積極的に取り組みを推進しております。
2021年度にはTCFDの提言に賛同するとともに、「TCFDコンソーシアム」に参加いたしました。提言に基づき、気候変動が事業に与えるリスク・機会の両面に関して、戦略・リスク管理などの観点から、積極的に情報開示を進めてまいります。

TCFD提言に基づく情報開示

ガバナンス

西武グループでは、グループ理念である「グループビジョン」に基づき行っている幅広い事業・サービスにより、持続的な社会形成への課題対応を図ることで、当社としても持続的かつ力強い成長を目指しております。
当社では持続可能な社会の実現に向けた取り組みを「サステナビリティアクション」として積極的に推進しており、当社が特に取り組むべきマテリアリティ（重要テーマ）を設定し、マテリアリティに沿った取り組みを進めております。これら取り組みを持続的・積極的かつ体系的に進めるため、「西武グループサステナビリティアクション推進体制規程」 を制定し推進体制を整備しております。西武ホールディングスCEOが委員長・議長を務め、西武ホールディングス社長執行役員をはじめ、サステナビリティアクション推進およびグループ経営計画策定の主幹部署である経営戦略部担当執行役員や、人財戦略部担当執行役員、および当社グループ主要事業会社社長により構成される「西武グループサステナビリティ委員会」は、サステナビリティアクションをグループ全社で進めるにあたり、その方向性の決定および進捗状況のモニタリングなどを通じ、取り組みを強力に推進するための組織であります。本委員会では地球温暖化の主要因である CO₂排出削減に向けた取り組みのモニタリングや気候変動リスクの抽出、対応方法などについて議論するなど、TCFD提言に基づく取組みについてモニタリングおよび方向性の決定を行っております。また、本委員会における議論の内容については取締役会に報告しております。
推進体制の詳細はこちら をご覧ください。

戦略

当社では以下のステップにおいて気候変動に伴うリスク・機会項目および影響の把握に努める他、対応策について西武グループサステナビリティ委員会において議論を行いました。今後も適宜委員会において状況の確認を行ってまいります。

• STEP１：気候変動により、当社グループが直面するリスク・機会の抽出
• STEP２：シナリオの特定
• STEP３：影響の評価
• STEP４：対応策の検討・実行

対象事業
不動産事業、ホテル・レジャー事業、都市交通・沿線事業

採用した外部シナリオ

• IEA NZEシナリオ
• IPCC RCP8.5シナリオ

STEP１：気候変動により、当社グループが直面するリスク・機会の抽出

当社における気候変動に伴うリスク・機会を抽出しました。
項目は、低炭素社会への移行に関する移行リスクと、気候変動による物理的変化に関する物理的リスク及び発生する機会について分類しています。

STEP２：シナリオの特定

不確実な未来へ対応するため、地球の平均気温上昇を1.5℃に抑制したシナリオ（IEA NZEシナリオ）や、地球の平均気温が4℃上昇したシナリオ（IPCC RCP8.5シナリオ）などを参照しています。

STEP３：影響の評価

STEP 1にて抽出したリスク・機会の項目がSTEP 2で想定したシナリオに沿って当社グループにどのような影響を及ぼすのか、定量的、定性的に分析しています。

STEP４：対応策の検討・実行

抽出された、リスクに対しては適切なマネジメントを、機会に関してはビジネスチャンスに変えるべく、グループ各社では取り組みを進めるとともに、西武グループサステナビリティ委員会などでその状況をモニタリングしております。

詳細な施策については環境施策等をご覧ください。
https://www.seibuholdings.co.jp/sustainability/environment/ 

リスク管理

気候変動に関するリスクは、西武グループサステナビリティ委員会にて抽出し、分析・評価されたリスク・機会については「サステナビリティアクション推進体制」において対応するサステナビリティアクションおよび「リスクマネジメント体制」において対応するリスクマネジメントにて、適切に対応して参ります。
また、気候変動に関するリスクについては「西武グループリスクマネジメント規程」に基づき毎年策定している「リスクマネジメント計画」において特に重要なリスクとして設定しており、全社的なリスクマネジメントに統合し、管理を行っております。
当社の「事業等のリスク」については以下をご覧ください。
https://www.seibuholdings.co.jp/ir/management/risk/ 

指標と目標

西武グループでは、CO₂排出削減を進めるため、従前より環境負荷削減目標を設定しておりましたが、より一層の削減を着実にすすめるため、2022年度に環境負荷削減目標の改訂を行いました。
CO₂排出削減目標としては、長期目標として2050年度CO₂排出量ネットゼロ目標を設定するとともに、その達成に向けた中期目標として2030年度に2018年度比46％削減を目指すことを掲げ、また毎年度前年度比５％削減を目指す短期目標も設定いたしました。加えて、CO₂排出削減に必要不可欠な再生可能エネルギーの導入目標も設定しております。
その後、2024年度のCO₂排出量実績において、中期目標である「2030年度までに2018年度比46％削減」を前倒しで達成することができました。この成果を踏まえ、2026年度より、2050年度CO₂排出量ネットゼロの実現に向けたさらなる着実な削減を推進するべく、CO₂排出量削減目標の新設・一部修正を行いました。
今後もCO₂排出削減を進めることで、公共交通を担う企業としての社会的責任を果たすとともに、脱炭素社会への移行に伴うリスクマネジメントおよびビジネス機会の獲得に努めてまいります。

西武グループが描きたい2050年の社会イメージ

環境負荷削減目標の達成、それに伴う気候変動リスク・機会への対応を図るため、「使用エネルギーの削減」、「使用エネルギーの代替」、「排出CO₂の吸収」に適応した施策をグループ一丸となり積極的に進めてまいります。

現在のCO₂排出状況

西武グループCO₂排出状況は以下をご覧ください。
https://www.seibuholdings.co.jp/sustainability/esg_data/ 

インターナルカーボンプライシング（社内炭素価格）

気候変動への対応を強力に推し進めるため、インターナルカーボンプライシング制度を導入しております。CO₂排出量削減効果を得られる一部の設備投資において社内炭素価格（7,000円/t-CO₂）を適用し、投資判断の一助としております。