グループ各社では、ワークライフバランスの充実や各従業員にあった働き方を目指し、勤務時間や場所にとらわれない働き方に加え、長時間労働の抑制などに取り組むことで、働きやすい環境づくりを行っております。

• 就業時間を選ぶことができるスライド勤務時間制度の運用やフレックスタイム制度の導入、自宅等での勤務を行うテレワーク、ICT利活用による多様なワークスタイルの整備
• 時間外勤務管理の徹底やシステム化などによる長時間労働の抑制
• 鉄道・ホテル従業員向け社員寮の新設・建替えなどによる整備
• 西武鉄道宿泊施設の寝室衛生環境の向上

グループ各社では、ICTの利活用に積極的に取り組んでいます。業務効率を向上し従業員の労働環境を整備するほか、お客さまへの安全・安心、快適をさらに高めるため実証実験への協力やロボット等の導入、またAI等を活用したお客さまへのソリューション提供等を行っております。

• 業務効率化のためのRPA導入
• 既存システムのグループ共通化や紙ベース作業の電子化
• 品川プリンスホテルNタワーにて自律走行型デリバリーロボット「Relay」の新型機を日本初導入 
• 西武バスにて中型バス車両による自動運転実証実験を実施
• 自動芝刈り機による芝生空間維持の効率化支援
• 西武新宿駅にて翻訳対応透明ディスプレイ実証実験を開始 

従業員一人ひとりの個性を尊重し、多様性を活かした組織をつくることで企業競争力を高めていくため、女性従業員の活躍促進を中心とした取り組みに加え、安心して働くことのできる環境整備、その他外国人雇用や障がい者雇用、シニア人材の確保など多様な人材確保に努めてまいります。
また、学生のキャリア選択の機会提供として、グループ各社では高校生向け職場見学会・インターンシップや、大学生・大学院生向けインターンシップを開催しております。
具体的取り組みはダイバーシティの推進 をご覧ください。

持続的な企業価値向上および生産性向上に向け、社員一丸となり成長を遂げるため、階層別、年次別の研修制度の充実を図るほか、自発的な学習意欲の支援などを行っております。

• 新入社員、入社年次別、管理職別に研修を実施 
• 2018年度より「SEIBU ACADEMY」を設立　海外留学制度、海外派遣制度導入に加え、語学研修や通信講座などを設定
• 業務上必要な資格取得に向けた支援・取得者への手当や奨励金の支給
• グループ各社へのJ-SOX、経済法制に関する講習や事業内容に応じた安全教育・技能講習会の実施
• 動画やオンラインを活用した研修機会の提供
• ハワイの各ホテルでは「Prince Make a Difference Program」としてボランティアや地域活動に従事する社員に、通常の有給休暇に加えて年間1日の有給休暇を付与

従業員をはじめとした人権・安全・健康については、こちらをご参照ください。