「自分らしいリーダー」を目指し、スキルアップ、グループ内人脈を広げることを目的とした主任級女性社員対象のプログラムです。
直属の管理職とペアで参加し、西武グループ各社から集まった女性社員が自らのモチベーションを知り、キャリアビジョンを描く研修をメインに「デザイン思考」を用いた職場の課題解決や新しいサービスを立案し、一人ひとりプレゼンテーションを実践します。

管理職はフォローアップ環境の構築とマネジメント方法の習得を目的に、管理職向けの研修を受講し、実務を通してOJT教育を実践していきます。二人三脚の実践プログラムを通じて、キャリアアップへの自信に繋げていきます。

西武グループ全従業員がダイバーシティ&インクルージョンについて考え、行動するために地方も含めた拠点エリアで実施。ダイバーシティ&インクルージョンを正しく理解し、自分ができる行動を考える機会を創出しています。

自由な発想で新規事業分野を創出するための専門部署「西武ラボ」では、新規事業創出の過程で得られた知見を通じて、西武グループ各社の若手社員の挑戦意欲を喚起し、積極的にアイデアを提案できる風土の醸成を目的として、外部講師を招いた勉強会を定期的に開催しています。

多くの女性社員が直面する健康課題やワークライフバランスをテーマとしたセミナー、先輩女性管理職によるパネルディスカッションなどを実施し、イキイキと働き続けるマインドセットを知る機会を創出しています。

交流座談会・女性管理職によるパネルディスカッション

西武グループ各社社長・役員を含む管理職以上の約700名を対象に実施。
基調講演では株式会社イー・ウーマン　代表取締役社長の佐々木かをり氏より、「ダイバーシティ経営の本質～多様性を活かし、組織成果を最大化するマネジメント～」をテーマにお話しいただきました。グループのダイバーシティ推進の目指す姿を見据え、経営視点で実践すべきことを再認識するイベントとなりました。

西武グループでは、全課長相当職約1,100名を対象に実施。
ダイバーシティ推進の必要性と、気づきを共有する重要な機会となりました。

コンセプト

西武グループの企業主導型保育園は、初めて親子が離れて過ごす時間、空間。会社と家庭を安心と信頼でつなぐ存在として、親子の自立の第一歩を応援します。

「えみきっず」では、日曜祝日等の勤務が発生する従業員が増加している現状を踏まえて365日開園だけではなく、利用する従業員の負担軽減と利便性向上のため、子どもの衣類の洗濯や替えおむつの用意を保育園が行い、手ぶらで登園することを可能としています。また、保育士との連絡をおこなえるITシステムの活用や英語プログラムを導入しています。

保育園 施設概要

【開園場所】
埼玉県所沢市くすのき台１-11-１ 西武鉄道ビル１階 約100㎡
【利用対象者】
西武グループおよび共同利用契約締結企業の従業員のお子さま
【保育対象年齢】 0歳児～2歳児
【定員数】 15名（0歳児は3名まで）
【休園日】 なし（365日開園）
【開園時間】 7:00～20:00
【給食】 自園調理

育休復帰時の両立不安の払しょくや今後のキャリア形成をテーマにセミナーを実施しています。先輩社員の話を通じて両立のコツなどを学べる場を創出しています。

仕事と育児を両立しやすい風土をつくるため、育児休業制度の概要や育休取得パターンの紹介、仕事復帰に向けた保育園選びのポイント、夫婦の役割分担などをまとめた冊子を配布しています。