事業セグメントごとの「期待される役割」と「課題及び今後の取り組み」をグループの中長期事業展開の方針とし、企業価値の更なる向上を図るため、今後も積極的に取り組んでまいります。
中長期の事業セグメントごとの展開方針
| 事業 | 期待される役割 | 課題及び今後の取り組み | 成長のイメージ | |
|---|---|---|---|---|
| 都市交通・沿線事業 | 企業価値の源泉 （安定的な利益を長期にわたり確保） |
社会インフラとしての地位を維持し、環境や地域社会からの要請に応えてまいります。 長期的な投資計画に基づき、人口の質的・量的変化に応じた取り組みを実施してまいります。 |
長期・安定収益 | |
| ホテル・レジャー事業 | 企業価値向上の原動力 （日本最大級のホテル・レジャーチェーン） |
規模のメリットを活かしてサービスの強化を図り、お客さま満足度の高いホテル・レジャーチェーンを目指してまいります。 | 成長 | |
| 不動産事業 | 企業価値向上の鍵 （競争優位な事業基盤の構築） |
グループ内の業務集約による効果の発揮と、保有資産の有効活用による収益力の向上を図ってまいります。 | ||
| 建設事業 | 企業価値向上のサポート （グループへの技術力の提供・新たな提案） |
グループ各社との連携の強化と蓄積したノウハウの活用により、収益力の向上を図ってまいります。 | 損益改善・安定成長 | |
| ハワイ事業 | 西武グループのブランドリーダー | 日本との相互送客などによるグループへの貢献及びブランドバリューの活用を図ってまいります。 | ||
| その他 | 伊豆箱根事業 | 地域に根ざした事業展開と安定成長 | 箱根エリアにおけるグループ連携の強化、日本有数の観光エリアに根ざした事業を展開してまいります。 | |
| 近江事業 | 地域に根ざした事業展開と安定成長 | 保有資産の有効活用を図り、地域に根ざした事業を展開してまいります。 | ||
| 西武ライオンズ | 西武グループのイメージリーダー | 新しいイベントなどファンサービスの更なる充実を図り、地域に根ざした事業を展開してまいります。 | ||
中長期の事業セグメントごとの成長イメージ
